Как провести изменения в бизнесе успешно?

«Меняйся или умри»…

Сегодняшний мир находится в состоянии постоянного изменения, модификации. Этим сложным процессам подвержено всё – от рынка и финансовых компаний до спортивных состязаний. «Выжить» в подобных условиях – мудрёная задача, а забраться на вершину в такое время – практически невыполнимая. Но как же тогда это удается успешным компаниям? Всё дело в том, что они приноровились к современной эпохе и научились проводить перестройки, трансформации в своих организациях. «Меняйся или умри» — это высказывание наиболее точно отражает всю важность умения выкручиваться в современном мире. Если бизнес не идет, нужно в нем что-то менять. Эта статья раскроет несколько секретов и правил, которые научат осуществлять изменения эффективно и безболезненно.

Безусловно, главной составляющей каждой фирмы являются её сотрудники. Поэтому первый «секрет» успешного бизнеса определённо должен быть связан с ними:

1. С сотрудниками нужно говорить.Насколько очевидной и понятной ни казалась необходимость модернизации, всегда стоит донести это до каждого работника и обсудить с ним, как это повлияет на его роль в организации.

Если оставлять подопечных в неведении и не сообщать им подробности грядущих перемен, вполне вероятно, что это негативно отразится на климате внутри команды. К примеру, посеется страх изменений, или, того хуже, начнётся прямой саботаж этих самых усовершенствований.

Предельно важно начать настоящий, здоровый диалог, выяснить причины негодования и попытаться вместе прийти к решению.

Второй пункт в чём-то пересекается с первым. Мнение штаба может быть весьма полезно:

2. «Выслушать всех и сделать так, как считаешь нужным». Этот девиз вполне подходит под современные реалии. Дело в том, что важны обе части этой интересной фразы: в первой говорится о важности вовлечения людей в процесс изменений, а во второй о самостоятельном принятии решения.

С одной стороны, зачем тратить время на мнение подчинённых?

Во — первых, начальник – не робот, он не может всё просчитать и узнать заранее. Мелкие детали, впоследствии способные повлиять на ситуацию, могут быть замечены и рассмотрены под совершенно другим углом.

Как долго бы не продумывалось решение, и каким бы идеальным со всех точек зрения оно ни казалось, всегда будет больно…

3. Никакое изменение не проходит безболезненно, тем более, когда оно происходит в большом коллективе. Чем сложнее система, тем больше неожиданных последствий. С этим стоит научится жить и справляться, относиться к этому философски – это поможет быстрее найти решение.

Таким образом, существует множество способов грамотно осуществить изменения без потери качества. Главное – общий язык с коллективом и чёткие цели впереди.

Комментарий к статье

Обращаем Ваше внимание, что данная статья относится к категории «Заметки». Статьи из этой категории написаны разными авторами. Мнение автора данной Заметки может не совпадать со мнением психолога — астролога Нолари! Если Вы хотите почитать статьи от Нолари, переходите в раздел «Хорар» по ссылке >>

Можно ли задать вопрос «Как провести изменения в бизнесе успешно?» психологу-астрологу?

В астрологии есть такой раздел, как хорарная астрология. Суть в том, что астролог, когда начинает работать над Вашим вопросом, засекает точное время, когда его задает. По этому времени фиксируется расположение звезд. В итоге создается натальная карта, которая подсказывает верный ответ. Многие сомневаются в таком способе ответов на вопросы, однако единожды попробовав, убеждаются, что это работает!

Как это работает?

Сосредоточьтесь на своем вопросе.
Впишите его в указанную ниже форму.
Отправьте вопрос астрологу Нолари.
В течение суток с Вами свяжется астролог и вы договоритесь об удобном способе оплаты.
После оплаты Вы получите ответ.

Замечание. Если Вы не смогли сосредоточиться на своем вопросе и думали на другие темы, астролог это обнаружит: звезды покажут, что Ваш вопрос не радикальный. В этом случае астролог попросит Вас задать вопрос заново.